市住建局迅速贯彻全市“攻坚2018”活动部署要求打响城乡建设大会战

市住建局迅速贯彻全市“攻坚2018”活动部署要求

打响城乡建设大会战

2月23日下午，市住建局召开专题大会，传达贯彻当天上午召开的全市“大干40天、比拼开门红”点评分析暨泉州市“攻坚2018”城乡建设、招商引资大会战动员部署视频会议精神，动员住建系统全体干部职工迅速行动，主动投入“攻坚2018”活动。

  钟文成局长在会上作动员部署讲话，要求全体干部职工认真领会全市会议精神，提高认识，提振“攻坚2018”的思想动力，在攻坚会战中既当好“号手”，又当好“标兵”，既当好“参谋”，又当好“勤务兵”，甩开膀子、真抓实干，形成合力，在五个方面抓出新的成效。

一是抓示范标杆。要全力以赴推项目进度走前头，认真抓好市住建局负责实施的市公共文化中心、城东至北峰快速通道、晋江下游生态整治工程、洛阳江下游两侧规划建设及流域综合整治等重点项目，确保完成30亿元的投资计划。要弘扬“工匠精神”，严控项目前期设计、施工监管、工程选材等环节，在工程质量上立标杆；要组织文明施工观摩会，指导创建文明工地，在带动全市项目文明施工上做示范；要突出文脉传承，结合即将实施的洛阳江综合整治等项目，精心搜集和科学利用征迁拆除中具有历史记忆的旧石构件、旧材料等，将历史文化融入项目规划设计，编制《泉州市传统建筑修建技术导则》，用心打造富有闽南特色的建设项目，在文脉传承上树榜样。

二是抓项目调度。抓紧建立项目建设大数据平台，全面掌握全市项目建设情况，及时分析发现存在问题，推进项目进度。健全重大项目调度机制，实行市、县两级分级分层调度，提升问题解决效率。各地能解决的就地协调解决，各地不能解决的，根据实际情况，由市住建局协调或上报市政府协调解决。建立部门联席会议制度，坚持“一月一协调”，每月牵头召开一次市直部门协调会，及时掌握、准确研判、全面汇报、协调解决项目建设重大问题和突发事件。

三是抓督查考评。完善督查考核方案，按照康市长的要求，立足全市城乡建设，综合考虑项目投资额在各地经济总量的占比、项目推进的时序进度、形象进度，以及各地在项目实施的组织统筹、安征迁、一线推动、服务保障、机制体制等方面的创新举措，科学、系统地制定项目督查考核方案。创新督查考评机制，实行“双线走”督查方式，市本级项目全面督查考评，各县（市、区）项目实行“自主申报+专业抽查+综合评比”。根据各地自主申报上来的成绩，组织专家团队进行随机抽查，抽查情况上报市政府进行通报。应用督查考核结果，及时将考核结果上报市委、市政府，并报送组织、效能等部门，作为使用干部的重要依据，形成干部愿意到一线、一线干部安心干事创业的导向和氛围。

四是抓服务保障。在征迁服务上，完善与属地政府的联席会议机制和垂直会商制度，有针对性协调解决征迁问题。认真梳理当前征迁工作中存在的突出问题，对安置补偿方式、异地安置鼓励政策、集体土地安置政策、征迁标准执行约束机制等共性问题加强研究，在市级层面提出框架性意见，并引导各地细化方案措施，共同推进提高征迁效率。在技术服务上，挖掘建设领域专家，进一步充实“泉州市建设工程技术专家组”，加大对政府投融资、民生等重点工程的督促指导频率，帮助攻克技术难点；做好检查结果整改情况跟踪，分级分类提交相应主管部门处置，处置结果与企业信用评价挂钩。全面推进“四不两直”和“双随机”检查机制，预防质量安全事故发生。在审批服务上，继续实行绿色通道+容缺预审服务，建立全过程台账，推行“月嫂式”服务，主动“送服务进项目”，牵头召集发改、国土、规划、消防、人防等部门，推动“多图联审”，促进审批服务提质提速。在中介服务上，严格落实已制定的9大门类住建领域中介机构整治方案和实施细则，发挥信用评价管理平台作用，不断规范中介机构的执业行为，提高项目实施过程中第三方服务环节时效。

五是抓攻坚士气。住建系统各级领导干部要带好队伍，主动投入一线,冲锋在前, 用自身行动感染、带动周围同志主动干，抢着干。要形成共同研究问题、破解难题的工作机制，在项目征迁、项目前期推进、项目技术攻关等环节立足团队，依靠团队，发挥合力，逐项突破。要锤炼队伍，多把优秀的年轻干部放到攻坚一线，在急难险重任务中考察干部、锻炼干部、培育干部。要健全干部队伍考核机制，形成后备梯队，形成你超我赶、争先创优的干事氛围。要善于宣传，针对重点项目制定详细的宣传计划方案，加强与各级媒介的沟通，及时报道项目进展情况和工作特色亮点，保持城乡建设大会战的“声影”和热度。  

（文：办公室　郭文森　图：办公室　黄辉煌）