“轻骑兵”在行动｜市住建局召开工作专题会议

　　成立10支“轻骑兵”服务队 

　　综合协调服务队 

　　建设工程审批服务队 

　　建设工程质量安全服务队 

　　建筑市场服务队 

　　勘察设计审查及消防审验服务队 

　　代建管理服务队 

　　保障房建设服务队 

　　建设档案服务队 

　　历史资源普查服务队 

　　法律保障服务队 

　　落实4项工作机制 

　　①一线服务机制：每周派出“轻骑兵”服务队深入一线，重点针对社会关注、进度滞后、技术复杂项目，帮助企业及时发现问题、分析原因、提出对策建议。 

　　②工作联动机制：强化市县两级和部门联动，实现互联互通、联动协同，共同协调服务项目建设。 

　　③分级协调机制：实行科室—分管领导—领导小组分级协调，突出问题导向，强化精准协调，加快项目建设进度。 

　　④激励奖惩机制：综合运用约谈、告诫、通报、表扬、正向激励等形式，鼓励先进、鞭策后进。 

　　确保完成一季度“开门红”指标任务 

　　抓城建提品质专项行动 

　　①一季度新开工项目138个，完成投资180亿元。 

　　②印发2023年“抓城建提品质”专项行动工作方案和项目盘子。 

　　③结合“轻骑兵”一线指导服务，组织市直主管部门和专家到各样板工程一线开展技术指导工作。 

　　④谋划第二、三批项目，挖掘各地潜力，促进投资。 

　　⑤前往厦门、杭州、成都、深圳等地学习新城建设机制和经验做法，进一步完善工作机制。 

　　建筑业 

　　①力争一季度完成建筑业产值460亿元、比增8%。 

　　②策划开展泉州市建筑业高质量发展三年行动。 

　　房地产 　　

　　①力争一季度完成投资、销售“双”增长。 

　　②扎实推进“保交楼”工作。 

　　落实行业管理各项重点工作 

　　落实任务指标  　　　　

　　对照省厅要求，明确工作目标、工作原则、工作措施，实时跟进重点、亮点和底线工作清单，针对“发展”“提升”“保护”“安全稳定”“资金管理”“扣分项”6大类48个指标，做好月（年）度综合分析评估。  

　　落实为民办实事项目  　　　

　　①重点改善提升8个历史文化名镇名村传统村落。 

　　②打造20个老旧小区改造示范项目。 

　　③各县（市、区）完成不少于1条“断头路”改造。 

　　④建设提升2676个智能安防小区。 

　　⑤新建1000个公共停车泊位。 

　　⑥配合供电公司开展电力“双满意”工程，完成25个以上老旧小区供配电设施升级改造。 

　　统筹抓好复工复产和安全生产  　　

　　①聚焦消防安全、自建房、建筑施工等重点领域，深入开展岁末年初安全生产专项整治百日攻坚。 

　　②启动安商房专项检查，全面压实参建各方主体责任，提升安商房建设品质。 

　　③强化企业内控体系建设。 

　　有序开展执法检查和信用监管 

　　加强党建和队伍建设  

　　局在家领导、各科室负责人，局属各单位负责人等参加会议。